AFI Family España, el family office dirigido por María Bernabé Rubio, ha iniciado su actividad en el sector defensa tras adquirir el 100% de Alfariver Defense, anteriormente conocida como Star Defence Logistics & Engineering (SDLE), compañía española especializada en el mantenimiento, reparación y modernización de vehículos blindados.
La empresa adquirida desarrolla su actividad en programas vinculados a plataformas del Ejército de Tierra como Leopard, Pizarro, Centauro, BMR o RG-31, además de operar en ámbitos tecnológicos emergentes como drones, sistemas antidrones, robótica y nanotecnología, entre otros.
La operación se produce en un contexto de reestructuración de la compañía y supone la primera incursión de AFI Family España en la Base Industrial y Tecnológica de la Defensa (BITD), un sector considerado estratégico por su vinculación directa con el sostenimiento de capacidades críticas.
En el marco de esta adquisición, María Bernabé Rubio asume el cargo de consejera delegada de la compañía, en sustitución de Jorge Francisco Quesada. Este relevo directivo se enmarca en una reorganización más amplia tras la salida de Rosa Aza de la presidencia, lo que configura una nueva etapa en la estructura de gobierno corporativo.
La operación llega en un momento complejo para la empresa, que ha activado un proceso de preconcurso con el objetivo de aislar el negocio en curso de contingencias heredadas de su etapa anterior como SDLE. Paralelamente, la compañía ha avanzado en un proceso de reordenación financiera para garantizar la continuidad de su actividad industrial.
Según ha trasladado la nueva propietaria, la inversión responde a una estrategia de largo plazo orientada a reforzar una compañía con capacidad para contribuir al sostenimiento de sistemas clave del Ejército de Tierra. La operación se complementa con una ampliación de capital cercana a los 14 millones de euros, destinada a reforzar la estabilidad financiera y facilitar la nueva fase de crecimiento.
La adquisición se ha visto acompañada recientemente por un expediente de regulación de empleo que ha afectado a 34 trabajadores del área administrativa, una medida que la dirección enmarca en el proceso de ajuste organizativo y optimización de la estructura interna.
Para AFI Family España, la incorporación de Alfariver Defense abre una nueva línea de inversión en un sector intensivo en conocimiento, con alto componente industrial y fuerte dependencia de contratos públicos. La compañía destaca el potencial del negocio de soporte logístico y mantenimiento como eje de crecimiento dentro de la industria de defensa.
En el medio plazo, el éxito de la operación dependerá de la capacidad de consolidar la cartera de programas, reforzar la solvencia financiera y aprovechar el conocimiento técnico acumulado para impulsar nuevas oportunidades de negocio. Si se logra estabilizar la estructura y posicionar la compañía en programas de mayor escala, la operación podría convertirse en un ejemplo de cómo el capital privado contribuye a la preservación y evolución de capacidades estratégicas en el ámbito de la defensa.
AFI Family España, el family office dirigido por María Bernabé Rubio, ha iniciado su actividad en el sector defensa tras adquirir el 100% de Alfariver Defense, anteriormente conocida como Star Defence Logistics & Engineering (SDLE), compañía española especializada en el mantenimiento, reparación y modernización de vehículos blindados.
La empresa adquirida desarrolla su actividad en programas vinculados a plataformas del Ejército de Tierra como Leopard, Pizarro, Centauro, BMR o RG-31, además de operar en ámbitos tecnológicos emergentes como drones, sistemas antidrones, robótica y nanotecnología, entre otros.
La operación se produce en un contexto de reestructuración de la compañía y supone la primera incursión de AFI Family España en la Base Industrial y Tecnológica de la Defensa (BITD), un sector considerado estratégico por su vinculación directa con el sostenimiento de capacidades críticas.
En el marco de esta adquisición, María Bernabé Rubio asume el cargo de consejera delegada de la compañía, en sustitución de Jorge Francisco Quesada. Este relevo directivo se enmarca en una reorganización más amplia tras la salida de Rosa Aza de la presidencia, lo que configura una nueva etapa en la estructura de gobierno corporativo.
La operación llega en un momento complejo para la empresa, que ha activado un proceso de preconcurso con el objetivo de aislar el negocio en curso de contingencias heredadas de su etapa anterior como SDLE. Paralelamente, la compañía ha avanzado en un proceso de reordenación financiera para garantizar la continuidad de su actividad industrial.
Según ha trasladado la nueva propietaria, la inversión responde a una estrategia de largo plazo orientada a reforzar una compañía con capacidad para contribuir al sostenimiento de sistemas clave del Ejército de Tierra. La operación se complementa con una ampliación de capital cercana a los 14 millones de euros, destinada a reforzar la estabilidad financiera y facilitar la nueva fase de crecimiento.
La adquisición se ha visto acompañada recientemente por un expediente de regulación de empleo que ha afectado a 34 trabajadores del área administrativa, una medida que la dirección enmarca en el proceso de ajuste organizativo y optimización de la estructura interna.
Para AFI Family España, la incorporación de Alfariver Defense abre una nueva línea de inversión en un sector intensivo en conocimiento, con alto componente industrial y fuerte dependencia de contratos públicos. La compañía destaca el potencial del negocio de soporte logístico y mantenimiento como eje de crecimiento dentro de la industria de defensa.
En el medio plazo, el éxito de la operación dependerá de la capacidad de consolidar la cartera de programas, reforzar la solvencia financiera y aprovechar el conocimiento técnico acumulado para impulsar nuevas oportunidades de negocio. Si se logra estabilizar la estructura y posicionar la compañía en programas de mayor escala, la operación podría convertirse en un ejemplo de cómo el capital privado contribuye a la preservación y evolución de capacidades estratégicas en el ámbito de la defensa.