En el marco del Foro AESMIDE 2026, entrevistamos a Antonio Fonfría, profesor e investigador de la Universidad Complutense de Madrid (UCM), para analizar las necesidades de preparación industrial, planificación prospectiva y estabilidad presupuestaria que requiere la industria de la defensa.
Durante el encuentro, se profundizó en la importancia de adaptar la capacidad productiva al convulso panorama geopolítico actual y de flexibilizar el marco normativo que condiciona al sector. Fonfría advirtió que, aunque se le exige un crecimiento acelerado a la industria para responder a los nuevos retos, todavía existe una importante falta de preparación en aspectos normativos, a los que calificó como un corsé muy rígido.
Asimismo, subrayó la importancia de mejorar la gestión interna de los grandes programas de defensa (PEM) para asegurar que los recursos y las capacidades tecnológicas progresen de forma natural desde las empresas tractoras hasta las pymes.
Por otro lado, hizo hincapié en la necesidad de superar la visión cortoplacista orientada únicamente a los horizontes de 2030 o 2035, extendiendo la planificación estratégica hacia el largo y muy largo plazo.
En este sentido, sostuvo que la industria debe aumentar su velocidad de respuesta para adaptarse a los rápidos cambios geoestratégicos. Para lograrlo, defendió la necesidad de abandonar las inversiones cíclicas en favor de un modelo de «meseta» que aporte estabilidad continuada tanto en la financiación como en la previsión de los requerimientos futuros del Ministerio de Defensa.
Fonfría señaló que «tiene que ser más una meseta donde haya una cierta estabilidad a largo plazo pero estabilidad en financiación, estabilidad en conocimiento por parte de las empresas de cuáles van a ser los requerimientos del Ministerio de Defensa y, por tanto, las capacidades que se van a requerir en el futuro, y sobre todo, hacer mucho análisis de prospectiva a futuro».
Aspectos clave de la entrevista
- Superación de las inversiones cíclicas: Reemplazo de los altibajos presupuestarios por un modelo de «meseta» que proporcione estabilidad de financiación a largo plazo.
- Flexibilización de la normativa: Necesidad de revisar el marco legal vigente para eliminar las rigideces que limitan el crecimiento industrial.
- Progreso de las capacidades hacia las pymes: Optimización de la gestión de los programas de defensa para garantizar que la financiación y la tecnología fluyan desde las grandes empresas tractoras hacia las pymes.
- Planificación prospectiva (foresight): Ampliación del horizonte de planificación más allá de 2030/2035 para anticipar las necesidades futuras de las Fuerzas Armadas.
- Alineación con el ritmo geoestratégico: Adaptación y aceleración de los tiempos de la capacidad industrial para responder con celeridad a las transformaciones internacionales.
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