En el marco del Foro AESMIDE 2026, celebrado bajo el lema «Industria para la defensa: De la inversión a la capacidad real», entrevistamos a Gerardo Sánchez Revenga, presidente de AESMIDE, con el objetivo de analizar la gestión de los recursos financieros, la necesidad de distribuir los presupuestos en todo el tejido industrial y la relevancia de consolidar la cadena de valor.
Durante la entrevista, se abordó cómo el sector de la defensa cuenta actualmente con una financiación garantizada para los próximos años, lo que exige a la industria prepararse para absorber y gestionar eficazmente dichos recursos. En este contexto, se destacó que la empresa tractora no puede abordar los programas en solitario, sino que requiere del auxilio de un tejido industrial auxiliar que contribuya a contratar capacidades tecnológicas clave como la ciberseguridad o la inteligencia.
Asimismo, se enfatizó la importancia de evitar que el capital quede retenido únicamente en las grandes corporaciones, garantizando que fluya hacia las pequeñas y medianas empresas, los centros de conocimiento, las universidades y los centros tecnológicos.
“Queremos conectar el ecosistema, no tenemos nada contra las grandes empresas de las tractoras. Es más, forman parte de ese ecosistema. Queremos que haya empresas tractoras fuertes, que al aportar ese dinero y esa fortaleza a las pequeñas empresas sostengan la cadena de valor», afirmó Sánchez Revenga.
Por otro lado, respecto a la coordinación con las necesidades operativas, se subrayó que es fundamental que las Fuerzas Armadas transmitan con claridad sus requerimientos para que la industria los conozca con exactitud y pueda aportar las capacidades necesarias al ecosistema.
Aspectos clave de la entrevista
- Financiación y preparación industrial: La disponibilidad de recursos económicos garantizados para los próximos años exige que las empresas se estructuren para canalizar la inversión de manera eficiente.
- Distribución hacia las pymes y centros de conocimiento: Para asegurar el éxito de los programas, la financiación debe percolar hacia pequeñas y medianas empresas, universidades y centros tecnológicos, facilitando la integración de tecnología avanzada.
- Fortaleza de la cadena de valor: Se busca contar con empresas tractoras sólidas que apoyen y transfieran recursos a las pymes, preservando los cimientos del ecosistema defensivo.
- Alineación con las Fuerzas Armadas: Es imprescindible una comunicación fluida que permita a la industria conocer con precisión las necesidades de las Fuerzas Armadas y desarrollar las capacidades requeridas.
Consulta la entrevista completa: